Wanneer mensen werken vanuit hun aangeboren talenten, werkt alles beter.
Teams boeken sneller vooruitgang.
Vergaderingen brengen helderheid in plaats van frictie.
Mensen werken met energie, en raken niet uitgeput.
En de resultaten worden exponentieel zonder extra personeel, extra tijd of extra druk.
Bij Cima72 helpen we organisaties uitzonderlijke resultaten te bereiken door mensen te laten werken op de manier waarop zij van nature de meeste waarde toevoegen.
Wat ik kan doen voor jouw organisatie
Ons voorstel is duidelijk: wij helpen u deze grenzen te doorbreken en de weg vrij te maken voor uitzonderlijke prestaties, door talent en gezondheid te combineren in een unieke aanpak.
Met de Working Genius Methodologie
Ontworpen vanuit de mens. Gemeten in resultaten.
Meer over Cima72
Duurzaam rendement wordt niet bereikt met losse workshops of brede, algemene initiatieven. Het vereist focus en steun op maat, die rekening houd met hoe mensen daadwerkelijk goed kunnen werken, beslissingen kunnen nemen en waarde kunnen toevoegen.
Bij Cima72 werken we samen met organisaties aan strategische, gepersonaliseerde begeleiding op directieniveau. Altijd gericht op jullie échte uitdagingen, of het nu gaat om talentontwikkeling, leiderschap, transformatieprocessen of het welzijn van mensen als motor voor resultaat.
Er bestaan geen vaste formules of universele oplossingen. We werken nauw samen met het management team om inzichten om te zetten in actie, energie te investeren waar die de meeste impact heeft en verbeteringen in prestaties meetbaar én duurzaam te maken op lange termijn.
Over mij
Ik ben Bart te Nijenhuis en ik help organisaties het beste uit hun teams te halen.
Dat doe ik door mensen te laten werken op een manier die past bij hoe zij van nature denken, beslissen en samenwerken. Mijn ervaring combineert internationale projectleiding met expertise in leiderschap, communicatie en people management.
Ik heb gewerkt met organisaties in uiteenlopende sectoren en van verschillende omvang. Van snelgroeiende startups tot gevestigde multinationals, altijd met één doel: de manier waarop teams samenwerken duurzaam verbeteren.
Ik geloof sterk dat duurzaam presteren ontstaat uit de combinatie van welzijn en productiviteit. Daarom zijn mijn trajecten ontworpen om praktisch, inspirerend en vooral direct toepasbaar te zijn.
Mijn belofte is dat elke sessie bijdraagt aan meer helderheid, energie en concrete resultaten, zichtbaar in zowel motivatie van teams als KPIs van de organisatie.
Testimonios
FAQ'S
We geven antwoord op de meest gestelde vragen over hoogwaardige programma’s voor teams en bedrijven die op zoek zijn naar een algehele verbetering.
De Working Genius-evaluatie is een eenvoudige, praktische online tool die je helpt ontdekken welke natuurlijke talenten jij meebrengt in je werk.
De Working Genius-evaluatie is ontworpen om op een toegankelijke manier inzicht te geven in hoe jij werkt. Het persoonlijke rapport laat zien:
Daarnaast bevat het rapport een praktisch toepasbaar gedeelte met handvatten om deze inzichten te gebruiken in je werk, binnen je team en in het dagelijks leven.
Bij elke stelling kun je kiezen uit drie antwoorden:
Gemiddeld duurt het invullen van de 42 stellingen ongeveer 10 tot 15 minuten.
Het grootste verschil is dat Working Genius direct toepasbaar is op het werk. De evaluatie richt zich op:
Daarmee is Working Genius zowel een productiviteitstool als een persoonlijkheidsmodel.
Voor teams biedt Working Genius een gedeelde taal om verschillende soorten werk te begrijpen. Het helpt teamleden te zien hoe zij elkaar kunnen versterken door ieders natuurlijke talenten beter te benutten. In de praktijk leidt dit tot verbeteringen in onder andere:
werving en selectie,
teamcommunicatie,
planning en uitvoering,
vergaderingen,
en samenwerking in het algemeen.
Een Team Map is een visueel overzicht van de Working Genius-profielen van alle teamleden. Per persoon laat het zien:
Waar helpt een Team Map bij?
Een Team Map:
Vaak zijn de inzichten vanaf de eerste dag al toepasbaar en merkbaar, vooral op het gebied van zelfinzicht, communicatie en taakverdeling.
Bijvoorbeeld:
Mensen krijgen snel duidelijkheid over waarom bepaalde taken hen zoveel energie kosten, waardoor kleine aanpassingen mogelijk worden.
Eenvoudige veranderingen, zoals wie de ideeënfase leidt en wie verantwoordelijk is voor opvolging, verbeteren de samenwerking en verminderen frustratie.
