Talento alineado
Equipos de alto rendimiento
Resultados excepcionales

Cuando las personas trabajan desde sus talentos innatos, todo funciona mejor.

Los equipos avanzan más rápido.
Las reuniones generan claridad en lugar de fricción.
Las personas trabajan con energía, no agotadas.
Y los resultados se multiplican sin añadir más plantilla, más tiempo ni más presión.

En Cima72 ayudamos a las organizaciones a lograr un rendimiento excepcional alineando a las personas con la forma en que están naturalmente preparadas para aportar valor.

Qué puedo hacer por tu empresa

Explora nuestros programas

Nuestra propuesta es clara: ayudarte a romper esos límites y abrir el camino hacia un rendimiento excepcional, combinando talento y salud en un enfoque único.

Rendimiento Máximo del Equipo

Con la metodología Working Genius

Acompañamiento a medida para el rendimiento sostenible

Diseñado desde las personas. Medido en resultados.

Más sobre Cima72

Acompañamiento estratégico para un rendimiento sostenible

El rendimiento sostenible no se construye a base de talleres aislados ni de iniciativas genéricas. Requiere un apoyo enfocado y a medida, que tenga en cuenta cómo las personas trabajan de verdad, toman decisiones y crean valor juntas.

En Cima72, colaboramos con las organizaciones para diseñar un acompañamiento personalizado y de nivel directivo, orientado a abordar tus retos reales: ya sea en el desarrollo del talento, la eficacia del liderazgo, los procesos de transformación o el bienestar de las personas como motor de resultados.

No hay fórmulas rígidas ni soluciones universales. Trabajamos de forma cercana con la dirección para que los aprendizajes se conviertan en acción, la energía se invierta donde más impacto genera y las mejoras en el rendimiento sean medibles y sostenibles en el tiempo.

Sobre mi

Bart te Nijenhuis

Soy Bart te Nijenhuis y ayudo a grandes empresas a activar el autorrendimiento de sus equipos. Mi experiencia combina la dirección de proyectos internacionales con la formación en liderazgo, comunicación y gestión de personas.

He trabajado con compañías de distintos sectores y tamaños, desde startups en crecimiento hasta multinacionales consolidadas, siempre con un mismo objetivo: transformar la forma en que los equipos trabajan juntos.

Creo firmemente que el rendimiento sostenible nace de la combinación entre bienestar y productividad. Por eso, mis formaciones están diseñadas para ser prácticas, inspiradoras y, sobre todo, aplicables desde el primer día.

Mi compromiso es que cada sesión aporte claridad, energía y resultados concretos que se noten en la motivación y en los indicadores de negocio.

Historias de Éxito

Conoce las historias de empresas que ya han dado el paso

Testimonios

Estas son las opiniones de nuestros programas

Laura Gómez HR Manager, InnoTech

“La formación nos ayudó a identificar fortalezas individuales y a trabajar mejor en equipo. En pocas semanas vimos mejoras reales en la productividad y en el compromiso.”

Javier Ruiz CEO, Agroplus

“Gracias al programa conseguimos aumentar la cohesión del equipo. La metodología es clara, práctica y los resultados fueron visibles desde el primer mes.”

Marta López Project Lead, SoftWarex

“El enfoque combina teoría y práctica con ejemplos reales, lo que facilita la aplicación inmediata en nuestro día a día. El impacto en la gestión de proyectos fue enorme.”

Andrés Pérez COO, HealthCare Group

“Hemos notado un cambio positivo en la forma de comunicarnos entre departamentos. La formación nos dio herramientas concretas y fáciles de aplicar, con beneficios rápidos y sostenibles.”

Sofía Martín Team Lead, Creativa Studio

“El programa nos permitió mejorar la motivación del equipo y organizar mejor las tareas. La cercanía y profesionalidad de Bart fueron claves para obtener resultados tan consistentes.”

FAQ'S

¿Es tu primera formación de alto rendimiento?

Despejamos las dudas más frecuentes sobre los programas de alto rendimiento para equipos y empresas que buscan una mejora integral.

¿Qué es la evaluación de Los seis tipos de Genialidad de Trabajo (Working Genius)?

La evaluación de Working Genius es una herramienta automatizada, sencilla y práctica diseñada para ayudarle a identificar la dones que aporta al trabajo.

La evaluación Working Genius es una herramienta en línea sencilla y práctica diseñada para ayudarte a identificar los dones que aportas al trabajo. El informe personalizado proporciona información detallada sobre las Genialidades en las que eres sobresalientes, las Genialidades en las que eres competente y las Genialidades que te frustran, junto con una sección de aplicación que te ayudará a aprovechar esta información en tu trabajo, en tu equipo y en tu vida.

La escala para cada afirmación incluye tres respuestas posibles:

  1. Oh sí, definitivamente

  2. A veces/Un poco

  3. Oh no, definitivamente no

En promedio, responder a los 42 enunciados lleva entre 10 y 15 minutos.

La mayor diferencia es que Working Genius se aplica fácil y directamente al trabajo: cómo trabajan las personas y cómo se hace el trabajo y, por último, qué tipo de trabajo le genera alegría y energía a alguien. En otras palabras, es tanto una herramienta de productividad como un modelo de personalidad.

Para los miembros de un equipo, Working Genius aporta un marco de referencia que les permite entender los diferentes tipos de trabajo y les ofrece una visión de cómo pueden trabajar mejor juntos cuando aprovechan sus fortalezas mutuas. Implementar Working Genius conduce a mejoras en la contratación, la comunicación en equipo, las conversaciones en torno a la planificación y la ejecución, las reuniones y mucho más.

Un Mapa de Equipo es un resumen visual de los perfiles de Working Genius de todos los miembros de un equipo: muestra para cada persona sus áreas de Genio (donde se siente energizada), Competencia (donde puede trabajar bien pero sin tanta energía) y Frustración (donde las tareas tienden a drenar).

¿Para qué sirve?

  1. Ayuda al equipo a ver qué fortalezas tienen y, al mismo tiempo, qué carencias existen en cuanto a los tipos de trabajo que generan más dificultad.

  2. Hace visible por qué ocurren ciertas frustraciones: por ejemplo, tareas que se retrasan, cuellos de botella o bloqueos en proyectos causados por la falta de determinados tipos de contribución.

  3. Facilita una mejor asignación de roles: asegurando que las personas hagan más de lo que potencia sus talentos naturales y menos de lo que les desgasta.

  4. Mejora la colaboración, la moral y la comunicación del equipo: una vez que se comprenden los estilos naturales de trabajo, surge más empatía y menos fricción.

Desde el primer día, aplicar los aprendizajes de una sesión de Working Genius Team puede empezar a generar progresos y cambios visibles —especialmente en la comprensión personal, la comunicación y la asignación de tareas. Por ejemplo:

  1. De inmediato, las personas suelen tener más claridad sobre por qué ciertas tareas resultan agotadoras, lo que permite realizar pequeños ajustes en quién se encarga de qué.

  2. Además, cambios sencillos (como ajustar quién lidera la fase de ideas y quién lidera el seguimiento) pueden reducir la fricción y mejorar la moral rápidamente.