Cuando las personas trabajan desde sus talentos innatos, todo funciona mejor.
Los equipos avanzan más rápido.
Las reuniones generan claridad en lugar de fricción.
Las personas trabajan con energía, no agotadas.
Y los resultados se multiplican sin añadir más plantilla, más tiempo ni más presión.
En Cima72 ayudamos a las organizaciones a lograr un rendimiento excepcional alineando a las personas con la forma en que están naturalmente preparadas para aportar valor.
Qué puedo hacer por tu empresa
Nuestra propuesta es clara: ayudarte a romper esos límites y abrir el camino hacia un rendimiento excepcional, combinando talento y salud en un enfoque único.
Con la metodología Working Genius
Sin fórmulas rígidas ni soluciones imposibles de mantener
Más sobre Cima72
La salud de los empleados no es un lujo, ni un “extra”: es la base de un rendimiento sostenible. Además, en Cima72 ayudamos a diseñar una vida saludable que se disfruta al máximo; sin fórmulas rígidas ni soluciones imposibles de mantener.
Sobre mi
Soy Bart te Nijenhuis y ayudo a grandes empresas a activar el autorrendimiento de sus equipos. Mi experiencia combina la dirección de proyectos internacionales con la formación en liderazgo, comunicación y gestión de personas.
He trabajado con compañías de distintos sectores y tamaños, desde startups en crecimiento hasta multinacionales consolidadas, siempre con un mismo objetivo: transformar la forma en que los equipos trabajan juntos.
Creo firmemente que el rendimiento sostenible nace de la combinación entre bienestar y productividad. Por eso, mis formaciones están diseñadas para ser prácticas, inspiradoras y, sobre todo, aplicables desde el primer día.
Mi compromiso es que cada sesión aporte claridad, energía y resultados concretos que se noten en la motivación y en los indicadores de negocio.
Testimonios
FAQ'S
Despejamos las dudas más frecuentes sobre los programas de alto rendimiento para equipos y empresas que buscan una mejora integral.
La evaluación de Working Genius es una herramienta automatizada, sencilla y práctica diseñada para ayudarle a identificar la dones que aporta al trabajo.
La evaluación Working Genius es una herramienta en línea sencilla y práctica diseñada para ayudarte a identificar los dones que aportas al trabajo. El informe personalizado proporciona información detallada sobre las Genialidades en las que eres sobresalientes, las Genialidades en las que eres competente y las Genialidades que te frustran, junto con una sección de aplicación que te ayudará a aprovechar esta información en tu trabajo, en tu equipo y en tu vida.
La escala para cada afirmación incluye tres respuestas posibles:
Oh sí, definitivamente
A veces/Un poco
Oh no, definitivamente no
En promedio, responder a los 42 enunciados lleva entre 10 y 15 minutos.
La mayor diferencia es que Working Genius se aplica fácil y directamente al trabajo: cómo trabajan las personas y cómo se hace el trabajo y, por último, qué tipo de trabajo le genera alegría y energía a alguien. En otras palabras, es tanto una herramienta de productividad como un modelo de personalidad.
Para los miembros de un equipo, Working Genius aporta un marco de referencia que les permite entender los diferentes tipos de trabajo y les ofrece una visión de cómo pueden trabajar mejor juntos cuando aprovechan sus fortalezas mutuas. Implementar Working Genius conduce a mejoras en la contratación, la comunicación en equipo, las conversaciones en torno a la planificación y la ejecución, las reuniones y mucho más.
Un Mapa de Equipo es un resumen visual de los perfiles de Working Genius de todos los miembros de un equipo: muestra para cada persona sus áreas de Genio (donde se siente energizada), Competencia (donde puede trabajar bien pero sin tanta energía) y Frustración (donde las tareas tienden a drenar).
¿Para qué sirve?
Ayuda al equipo a ver qué fortalezas tienen y, al mismo tiempo, qué carencias existen en cuanto a los tipos de trabajo que generan más dificultad.
Hace visible por qué ocurren ciertas frustraciones: por ejemplo, tareas que se retrasan, cuellos de botella o bloqueos en proyectos causados por la falta de determinados tipos de contribución.
Facilita una mejor asignación de roles: asegurando que las personas hagan más de lo que potencia sus talentos naturales y menos de lo que les desgasta.
Mejora la colaboración, la moral y la comunicación del equipo: una vez que se comprenden los estilos naturales de trabajo, surge más empatía y menos fricción.
Desde el primer día, aplicar los aprendizajes de una sesión de Working Genius Team puede empezar a generar progresos y cambios visibles —especialmente en la comprensión personal, la comunicación y la asignación de tareas. Por ejemplo:
De inmediato, las personas suelen tener más claridad sobre por qué ciertas tareas resultan agotadoras, lo que permite realizar pequeños ajustes en quién se encarga de qué.
Además, cambios sencillos (como ajustar quién lidera la fase de ideas y quién lidera el seguimiento) pueden reducir la fricción y mejorar la moral rápidamente.
